3月1日，保阜公司党委书记、总经理栾运来来到指挥调度中心，参加了指挥调度中心党支部委员会召开的2022年度组织生活会。

会上，组织委员史新杰代表支部班子通报了上一年度组织生活会问题整改落实情况及本次组织生活会征求意见情况，并代表班子从6个方面作了对照检查，剖析了问题根源，明确了努力方向和整改措施。

随后，史新杰带头作对照检查发言，主动接受批评。全体党员也依次发言，逐一进行了对照检查和互评。过程中，大家紧密联系思想、工作、生活和作风实际，查摆问题，深挖根源，严肃认真开展了批评和自我批评，坦诚地指出了问题和不足，态度认真、查摆严格，达到了统一思想、凝聚力量、增进团结、改进工作的目的。

最后，栾运来进行了总结发言并提出三点具体要求：一是加强班子建设。作为领导班子成员，要知责于心、担责于身、履责于行，以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神，当好善作善成的实干家、干事创业的带头人。二是保持队伍纯洁性。要带头提升能力本领，高标准、严要求，不断提高工作的紧迫感和执行力；带头厚植人民情怀，用心用情走进职工群众、服务职工群众，解决好职工群众的急难愁盼问题；带头规范言行，严于律己，发挥领头雁作用，以上率下带好队伍，坚持正能量引领，保持队伍的先进性和纯洁性。三是认真抓好整改落实。针对问题和批评意见，认真梳理制定问题清单，完善整改措施，落实整改责任，在狠抓落实中推动认识升华、问题解决、工作提升。

组织生活会后开展了民主评议党员工作，对党支部13名党员进行了等次评定。