8月3日上午，保阜公司召开2022年上半年收费工作例会暨下半年收费工作部署会议。会议由公司纪委书记王秋彦主持，公司党委书记、总经理栾运来出席会议，收费运营部、指挥调度中心、各收费站主要负责人及相关人员参加会议。

 会议首先听取了各收费站和指挥调度中心关于上半年收费情况及下一步工作思路、举措的汇报。随后，收费运营部负责人左丹对上半年整体收费工作情况进行了总结并对各单位工作开展情况进行了通报，明确指出日常收费运营管理过程中存在的问题及整改方向，指明了下一步工作思路，对收费运营重点工作进行了安排部署。

会上，栾运来对各单位在上半年保畅、引流等各项工作中取得的成绩表示了认可，对各单位汇报中提出的创新引流工作思路及工作举措表示了充分肯定并给予了大力支持，针对提出的重难点问题与在座单位充分交流并明确提出了解决方案。

纪委书记、主管领导王秋彦对各单位下半年引流增收等工作提出明确要求，要求“一把手”以身作则，率先垂范，深入一线抓落实；伏下身子，加强调研，做好引车流工作；利用好“岗前三分钟”、班务会、站务会及日常巡查等，进一步自我加压，不折不扣落实生产安全和廉政安全工作。

公司党委书记、总经理栾运来总结强调，各单位要从三方面入手抓好各项工作。一要围绕整改抓落实，尤其是收费单位“一把手”要扑下身子搞好收费工作。二要严格纪律抓落实，真正把“履职尽责”四个字落实好，把收费队伍稳定好。三要强化管理抓落实，进一步加强后勤人员管理、严格超载车辆管控，保证收费队伍不出问题，收费管理再上新台阶。

本次会议统一了思想，明确了思路，振奋了精神，凝聚了力量，为推进保阜公司收费工作提档升级奠定了基础。