2022年3月31日集团第一季度安委会暨疫情防控电视电话会议后，保阜公司立即召开公司第一季度安委会暨疫情防控工作会议，会议由纪委书记王秋彦主持，公司领导班子成员、各部室、所属各单位主要负责人参加了会议。

首先安全总监徐斌对第一季度安全生产及疫情防控工作进行了总结，并对下季度工作进行了部署。指出：一要突出疫情常态治理。深刻认识新冠疫情防控的严峻形势，坚持疫情防控工作的常态化，严格落实疫情防控工作指南要求，做好体温三测和重点部位消杀；一线人员做好上岗个人防护，每周定时开展核酸检测，并按照“应接尽接”的原则落实疫苗接种工作。二要充分压实安全生产责任。严格落实安全生产、反恐维稳和扫黑除恶等重点工作包联责任制；切实发挥运营、养护等各专业安委会作用，真正落实“一岗双责”。三要完善安全生产双控机制建设。要把遏制重特大事故作为安全生产整体工作的“牛鼻子”来抓，对易发生重特大事故的场所领域采取风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，推动安全生产关口前移。四要强力推进三年行动巩固提升。要以高度的政治责任感，抓深抓细抓实抓好三年行动，确保取得实效。要建立健全工作台账和三个清单，逐条梳理任务目标，完善细化工作措施，明确责任人、时间表，对标落实。要聚焦本单位瓶颈性、根源性、本质性问题，把问题分析透、把措施找准、把制度定好，确保摸实情、出实招、见实效。

最后党委书记、总经理栾运来同志做总结发言。强调：一是提高站位，深刻认识安全生产工作的重要性。要有强烈的危机意识，举一反三，不断强化红线意识和底线思维，切实增强抓好安全生产的自觉性，努力提升公司总体安全管理水平。二是各个部室、单位要密切配合、紧密协作、尽职尽责。进一步明确各部室、各单位及各岗位人员安全管理职责，建立形成安全生产工作“层层负责、人人负责、各负其责”的体系，切实把安全责任扛在肩上，勇于担当、主动作为。三是要夯强化安全生产教育培训。要通过加大教育培训力度，不断强化全员安全意识，认识到抓安全、保安全是义不容辞、不可推脱的责任。四是要将双控作为督促落实主体责任的基础工作、重要举措、管用机制，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前。要树立“安全第一、生产第二”理念，强化“隐患就是事故，事故就要处理”意识，深刻汲取事故教训。要对全线重点区域，特别是隧道、桥梁加大隐患排查力度，对发现的各类隐患要建立台账，彻底消除安全隐患，严防各类事故发生。五是强化应急能力建设。抓好信息接报、摸清应急资源、应急能力和灾害风险隐患底数，修订综合应急预案和专项应急预案，确保应急处置上下贯通、横向衔接、运行顺畅。加强与公安、气象等部门协调联动，做好极端恶劣天气的预警预报预防，严格执行领导干部在岗带班、24小时值班和事故信息报告制度，确保突发事件第一时间发现、第一时间报告、第一时间妥善处置。