面临严峻的收费形势，保阜公司坚持“1+1+N”的引流工作模式，充分调度紧抓各收费站举措落实，团结带领全体干部职工集中精力攻坚收费主业。

保阜公司收费运营部一方面在高开集团“一站一策”的基础上进行自我加压，建立一站一月多举措引流工作模式，即“1+1+N”模式。另一方面，收费运营部密切关注各单位引流举措推进情况及成效，结合各单位实际，明确引流增收点位，建立清单，逐月逐项抓举措落实。各单位更是直面困难，鼓足攻坚勇气，紧抓机遇合力引流增收。

8月6日，保阜公司阜平西收费站引流增收小组前往S203省道进行路网调查，了解到因阜平县人民政府对S203线K174+500至K174+630进行山体灾害防治工程（施工时间为8月1日至8月30日）特对S203阜平境内路段进行车辆临时管制，管制期间只允许7座以下小型客车通行，山西繁峙县经阜平去往涞源县的货运车辆将绕行G108通行，入口货车会大量减少。

保阜公司将锚定收费目标任务，充分调度各单位抓好举措落实。密切关注地方道路施工进度，全力做好沿线路网、企业走访调研及提效增收工作，牢牢把握一切契机，科学分类施策、压实成效精准引流，全力做到应收尽收。