为进一步完善公司内部控制体制，提高风险防控能力，提升依法治企水平，11月22日，公司组织召开风险、内控、法务、合规一体化体系宣贯培训会。公司各部室主要负责人，负责风险、内控、法务、合规一体化体系建设相关人员共20余人现场参会，各分会场共计90余人线上参会。公司纪委书记王秋彦主持并讲话。

会上，事务所项目经理介绍了一体化体系建设背景、梳理了重点监管政策并对项目建设整体情况进行讲解，重点对一体化体系建设成果应用、维护与更新进行了解读，提出了建议和要求。

王秋彦书记指出，2025年是公司“一体化体系建设年”，公司将持续健全完善一体化管理体系。一是做好一体化体系宣贯工作。公司各部室要对本部门核心业务领域成果进行培训宣贯，确保部门人员全面掌握本部门核心业务事项运行程序及规范性要求，并严格执行。二是做好一体化体系试运行与优化工作。一体化体系建设完成后，公司各部室、所属各单位要严格按照一体化管理手册的业务流程开展工作，识别关键环节的潜在风险事项和法务合规审查要点，查找体系存在的缺陷或不足，根据试运行期间发现的问题，对体系进行优化。三是做好一体化体系维护更新工作。一体化体系需不断更新、完善，公司将根据外部环境、内部组织结构及管理要求变化，每年年底对成果内容进行评价和动态更新，确保一体化体系与经营管理、业务范围和风险水平相匹配。

会议最后，王秋彦书记强调无规矩不成方圆，有敬畏才知行止。公司将持续构建以法治思想为统领、以融合为基础、以业务管理为主线、以风险管控为导向、以内控为抓手、以合规为红线，覆盖全业务流程、具有本企业特色的一体化管理体系，打造上下贯通、相互融合的协同运作机制，提升公司整体风险防控水平，为公司持续稳定发展提供有力保障。

通过此次培训，进一步提升广大参训人员风控、内控、法务、合规管理意识，筑牢企业规范发展根基，夯实合规经营基础，推进风险、内控、法务、合规体系的建设与提升。