为深入推进一体化体系建设走深走实，全面提升业务流程标准化、规范化水平，筑牢全员合规操作意识，推动制度要求入脑入心、业务流程落地见效，保阜公司正式启动“一体化建设年”宣贯培训工作。3月11日下午，特邀中审众环事务所资深专家张晓蕊进行一体化主题宣贯，以“主会场+分会场、线上+线下”联动模式开展，实现全域覆盖，以系统化培训为一体化建设注入强劲动能。

本次宣贯培训是保阜公司落实“一体化建设年”工作部署的核心举措，立足企业高质量发展全局，聚焦一体化体系建设痛点、难点与关键点，旨在打破部门壁垒、理顺业务流程、统一执行标准，构建上下贯通、协同高效、合规有序的一体化运营格局。

张经理结合行业实践与公司实际，围绕一体化体系框架、核心业务流程规范、制度执行要点、风险防控关键节点等内容展开系统讲解，通过理论阐释、案例剖析、流程拆解相结合的方式，把专业知识转化为实操指引，既强化参训人员专业能力，又树牢风险防范意识，助力公司精准把握一体化建设要求，推动各项工作标准化、规范化落地。

会后，参训人员纷纷表示：一体化体系建设是提升公司管理效能、防范运营风险的关键抓手，本次宣贯培训内容精准、针对性强，既解答了日常工作中一体化执行的困惑，也明确了后续工作推进方向。后续将认真消化培训内容，严格落实一体化建设各项要求，立足岗位梳理业务流程、规范操作行为，主动衔接跨部门协同工作，切实把培训成果转化为推动工作提质增效的实际行动。

法务合规部主任赵子龙指出，一体化建设是一项系统性、长期性工程，宣贯培训是开篇之举、筑基之措。下一步，公司将以“一体化建设年”为抓手，持续深化体系宣贯与落地执行，紧盯业务流程优化、制度标准完善、合规能力提升三大核心，强化督导检查与成效考核，推动一体化理念融入业务全流程、管理各环节，全面提升公司标准化、规范化运营水平，为公司高质量发展筑牢坚实管理根基，以一体化建设新成效赋能企业发展新跨越。

公司领导班子成员；各部室、直属单位，主任、副主任及联络人；所属单位领导班子成员、办公室主任共计90人左右参加了培训。