2023年保阜公司在集团公司党委的坚强领导下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，加大力度深化企业内部改革，始终把高速公路收费运营主责主业放在首要位置，以保持安全生产的良好态势为第一要务，以服务社会为己任，坚持创新驱动发展、深入挖潜降本增效，全力以赴稳收费主业、保安全畅通，多措并举引流增收，积极扭转亏损局面。

对此，收费运营部高度重视，认真领悟降本内涵，深入工作实际，积极主动参与到降本增效工作中来。一季度收费运营部探索开展收费运营工作精细化管理，将各收费单位生产生活中节约用水、用电以及公务车辆节油、用油等指标列进员工月度绩效、和收费站季度考核中去，坚持以查促改，以考核促提升，大力倡导职工例行节约反对浪费，杜绝长流水、长明灯等现象。

收费运营部坚持向管理要效益，高标准、严要求，狠抓运营和成本管理，积极宣传各收费单位挖潜降本增效工作动态、经验、举措和成效。通过加大对降本增效工作的宣贯力度，鼓励各单位落实落细节流降本工作，群策群力推动降本工作取得实效。收费部将始终坚持在管理上下功夫，不断挖掘降本潜力，探索增效举措，助力公司持续健康发展。