为认真贯彻落实保阜公司降本增效的总体要求，牢固梳理“过紧日子”的思想，阜平东收费站以精细化管理为依托，从日常管理中的小处着眼，从细处着手，坚持践行“勤俭于心 节约于行”的理念，把简本增效工作融入日常工作中的每一个环节，以务实之举“过紧日子”。

注重宣讲，“紧”在思想上。一是充分利用站务会、班组会议，深入学习习近平总书记关于艰苦奋斗、厉行节约、反对浪费的重要理论和保阜公司关于进一步降低运营成本的通知精神，让员工从思想上实现“要我节约”向“我要节约”的转变。二是通过微信工作群，宣传降本增效理念，倡导大家从节约一滴水、一度电、一张纸、一粒米做起，形成崇尚节约、低碳生活的良好氛围。三是在办公楼、食堂等醒目位置，张贴节能降耗、节约技能等温馨提示，随处营造节约氛围。

精细管理，“降”在行动上。一是针对收费站大功率用电设备，根据天气、性能和实际需求，动态调整照明设备使用时段，优化“耗能”方式。二是通过细化、优化日常管理，规范成本支出处开销，严格控制办公、后勤用品领用和消耗，减少电脑、打印机等设备长时间待机，做好“人走灯灭”、“人走电断”。三是推行食堂精细化管理，严把食品采购关，按需取餐，杜绝“餐桌上的浪费”。同时利用站内闲置场地，打造“绿色菜篮子”，最大限度实现蔬果自给自足，将“降本增效”举措落实到实处。

完善机制，“俭”在常态化。挖掘技能人才，推行自主维修，对小故障、小问题上“以修代购”，降低维修费用。每月对物资使用、经费使用、水电消耗等情况进行定期盘点。对超标使用的科室和人员进行谈话，督导整改落实。在全站组织开展节约行动合理化创意征集活动，鼓励职工踊跃提出好点子、好建议，对可行的创意，落实实施，并给于职工奖励。