1月23日下午，保阜公司收费运营部组织召开收费运营工作例会，会议由收费运营部副主任盛马克同志主持，收费运营部全体科员参加了会议。

会上，首先传达了23日上午保阜公司务虚会会议精神，进一步指明了收费运营部2025年度工作方向及重点工作的落实举措。

随后，与会人员对保阜公司收费运营目前工作现状及困点难点进行了细致的交流分析,盛主任就下一步收费运营重点工作的开展进行了安排部署：一是临近春节车流出行高峰，收费运营部要有序组织各收费站，加强春节期间各项工作落实，做好春运期间保通保畅、除雪融冰、安全维稳及延伸服务工作；二是新的一年里，全体干部职工要紧盯收费工作目标，总结经验，查找不足，完善举措，强化落实。督导各收费站密切关注车流、收费等数据走势，认真分析车流、通行费收入变化情况，查找问题、深入分析原因、找准对策、落实责任，为下一步引流增收工作提供支撑，各收费站结合本站周边实际情况找出一到两项固定引流举措推进落实，全力以赴完成2025年度收费任务；三是努力提升收费运营管理水平，完善收费站绩效考核管理机制，细化考核工作方案，持续推进落实收费站员工绩效考核、季度考核，强化考核结果运用，充分调动职工工作的积极性和主观能动性；四是强化职工责任心，每项工作指令都要明确、细化，真正落实到人，努力打造执行力强、活力团结的收费工作队伍。四是加强收费站标准化、精细化管理，规范收费现场管理，提升职工素质和企业形象，努力为司乘营造良好舒适的通行环境，强服务，保畅通，促增收。

保阜公司收费部始终把高速公路收费运营主责主业放在首要位置，围绕“挖潜降本、创新创效”这一主旋律，全力保障高速公路安全畅通，多措并举引流增收。