为进一步提升公司精细化管理水平和风险防控能力，近日，保阜公司办公室组织开展集体学习。

会上，全体人员对《河北交通投资集团有限公司关于印发2026年内部控制体系建设与监督工作方案》进行了逐条学习，对针对工作中遇到的突出问题作了交流讨论。

内部控制体系建设，既是落实上级文件要求的具体行动，也是公司应对复杂经营环境、实现高质量发展的内在需求。对办公室工作来说，特别是在当前推进的集中采购、维修改造工程等业务工作中，强有力的内控体系能够有效保障工程质量、资金安全和干部廉洁。在今后的工作中，办公室将以此为契机，进一步理顺工作机制，优化业务流程，降低运营成本，切实把制度优势转化为治理效能。