实干当先，从“新出发”！1月22日，为贯彻河北交投集团、高开集团会议精神，聚焦保阜公司运营现状，对标集团公司“十四五”战略部署，深入查找剖析制约高质量发展的各类因素，切实提出推动主责主业的创新思路、创新举措、创新方法，保阜公司成功召开了年度工作务虚会。此次会议由公司党委委员、工会主席徐斌主持，党委书记、总经理王伟，党委委员、纪委书记王秋彦，副总经理李君出席并参加，公司各部室、所属各单位主要负责人共同参与，为保阜的未来发展绘制蓝图。

会上，公司各部室、各单位主要负责人依次进行了发言，从不同角度回顾了2024年里各自取得的成绩，分享了经验教训，并对公司发展提出了宝贵的意见建议。各部室的发言都结合各自的工作特点，既肯定成绩，也不回避存在的问题，展现了务实的态度。

在交流环节中，参会人员围绕“工作中的热点、难点问题”、“如何进一步提高业务、管理水平”、“怎样更好地服务社会大众”等议题，从公司运营发展的趋势分析，到公司现状的评估；从面临的机遇和挑战，到2025年的工作规划，大家各抒己见、畅所欲言，形成了许多富有建设性的意见和建议，对于提出的问题领导班子成员一一进行了详实的点评。

最后，公司党委书记、总经理王伟作了总结讲话，他指出，过去的一年是充满挑战且严峻的一年，感谢全体员工的努力付出。针对未来的发展，王伟提出几点意见：一是要坚持党建引领，以“构建大党建工作格局”为导向，强化党建品牌和“一支部一特色”建设，推动党建与业务深入融合；二是要加强学习，提升职工综合素质，不断适应高速公路行业发展的新要求；三是要紧盯重要节点，主动承接地方车流，深挖路域资源，推进货车精准营销，多措并举引车增流；四是要打造专业化运维队伍，以“专业人干专业事”为导向，为推动智慧高速建设打好基础；五是以“精准量化考核”为举措，形成合力，共同推动公司各项任务目标的实现；六是要加强与沿线政府、企业以及兄弟单位、高速路政、交警的沟通与协作，开发利用路衍产业资源，“对内、对外”双向发力，进一步推动保阜公司市场化发展。王伟还鼓励全体职工要继续发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，勇于担当，敢于创新，为实现公司的高质量发展贡献智慧和力量。

本次年度工作务虚会的成功举办，不仅是一次工作总结大会，更是一场思想碰撞、凝聚共识的盛会，为公司在新的一年里明确了发展方向，提供了行动指南。相信在全体员工的共同努力下，保阜公司将以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风，推动公司各项工作不断取得新的成效！