2026年9月8日上午，保阜公司收费运营调度中心与曲港公司收费经营部联合组织开展运营管理对标学习专项座谈。双方围绕“引流增收40条”落地成效、337国道开通影响及收费站管控等核心议题进行深入研讨。

座谈会上，保阜公司收费运营调度中心立足所辖路段运营实际，系统介绍了“引流增收40条”在本单位的推进情况和阶段性成效，重点分享了路网分析、精准引流、恶劣天气压车带道及服务保障等方面的关键举措与制度化成果。针对337国道通车带来的路网分流效应、车型结构变化及阶段性车流波动等现实挑战，详细阐述了稳定存量车流、拓展增量空间的具体做法，包括强化路况数据动态监测、提升车道通行效能、定向开展车流引导推广等，力求最大限度缓解国道开通带来的分流压力，稳固通行费收入基本盘。

在收费站管控专题环节，双方聚焦入口管控、车道疏堵、特情处置及现场管理精细化等实操层面，相互借鉴管理手法、共享治理思路。交流中，保阜公司介绍了与山西高速运营企业的沟通进展及路况信息互通情况；双方还就冀交万里行大客户在封道期间的优先疏导、积分兑换等差异化服务交换了意见。

通过深入交流与观点碰撞，双方有效拓宽了工作视野，补齐了认知短板，达成了共学共进、协同提升的预期目标。

此次对标交流进一步拉紧了兄弟单位间的业务纽带，为互学互鉴搭建了高效平台。收费运营调度中心将充分吸收对标经验，因地制宜完善引流路径、应急机制及站点管控，切实提升攻坚效能与落地实效。同时，将继续保持与曲港公司的常态化互动，推动对标成果转化为长效管理机制，持续巩固和扩大交流成效，在精细运营中不断挖掘增收提效新空间。