为扎实推进“决战四季度、全员引流增收”专项工作，保阜公司坚持增收、保畅、管理一体推进，向外拓展车流、稳固货源，深化联动保障通行，对内强化规范、提升质效，全力冲刺四季度收费运营目标。

主动靠前施策，稳住货运基本盘。针对县道X321军白线即将断交施工、禁行重型车辆的情况，白合收费站实地调研管控方案，预判砂石料车流变化，主动走访周边砂石料企业，宣讲绕行路线，引导车辆经保涞线从白合站上道，同步推介“冀交万里行”会员及通行优惠，把道路管制的不利条件转化为引流增收的契机。

 深化路警联勤，筑牢道路保畅防线。公司安全管理部、天生桥收费站与高速交警四支队阜平大队会商研判，结合山区路段特点，围绕雨雾结冰预警、风险路段管控、车流分流、突发事件处置等优化协同流程。后续将持续完善常态化联动机制，强化信息互通、快速处置，紧盯通行风险，保障道路安全有序通行，为引流增收营造良好通行环境。

抓实业务培训，深挖内部管理效益。聚焦稽查发现的问题，公司组织绿通查验专题培训，讲解查验标准、拍照取证、荷载核对等实操要点，复盘典型问题、答疑难点，督促一线人员严守“应免尽免、应收尽收”原则，统一作业标准、补齐操作短板，堵塞漏洞，向精细化管理要效益。

下一步，保阜公司将持续统筹引流增收、路警保畅、收费规范管理，对外拓源引车、协同保通，对内严抓规范、堵漏提质，以务实举措攻坚四季度，推动收费运营工作稳步提升。