近日，保阜公司人力资源部牵头组织开展了2026年第二季度综合绩效考核面谈。会议以面对面复盘点评、点对点查摆问题、针对性部署提升的形式，对于二季度考核落后的单位，精准剖析工作短板与薄弱环节，聚焦重点任务明确整改方向、细化提升举措，为阶段性工作高质量推进提供有力保障。

会上，党委委员、工会主席徐斌对绩效考核面谈机制的落地成效给予充分肯定。他指出，一是要聚焦核心主业抓提质增效，牢牢把握引流增收核心目标，拓宽工作思路，盘活现有资源，全力冲刺阶段经营指标。二是要筑牢安全防线，始终将安全生产放在首要位置，压紧压实全员安全生产责任，常态化开展隐患排查整治，严控各类安全风险。三是要立足长远发展强化创新创效，鼓励各单位立足岗位、立足业务深耕创新实践，以创新赋能工作提质、效益提升。四是后进单位领导班子要切实提高思想站位，扛起主体责任，坚持党政一把抓、统筹抓落实，深刻剖析工作滞后根源，直面问题不回避、整改短板不松懈。

此次绩效面谈会既是一次全面的工作复盘会，也是精准的问题剖析会、务实的工作部署会。下一步，人力资源部将持续用好绩效考核“指挥棒”，以精细化绩效管理推动各项工作提质增效、进位争先，全力保障公司年度各项既定目标圆满完成。