2026年3月31日，保阜公司工作检查组深入东下关养护工区调研指导，工区主任陈向锋陪同调研。调研组围绕机械物资管理、日常巡查作业等重点工作开展实地察看，精准把脉基层运营管理，助力安全生产提质增效。

在机械物资大库，检查组一行详细查看物资存储、分类摆放、台账管理及设备维保情况，认真核对出入库记录、备品备件储备及安全防护设施配置，细致询问物资调配、库存周转及安全管理细节。调研组对工区规范有序的物资管理模式予以肯定，要求持续强化机械物资全流程管控，优化调配机制，提高设备使用效率，保障物资设备状态良好，为安全生产筑牢物资保障。

在巡查作业现场，检查组对照巡查作业图，全面掌握管养范围、巡查路线、重点管控区域及巡查频次，与工区负责人深入交流巡查难点、管控重点及隐患排查处置流程，对巡查工作规范化、精细化开展表示认可。强调要以巡查作业图为抓手，完善巡查体系，聚焦关键路段与重点部位，细化巡查内容，压实工作责任，做到隐患早发现、早处置，严守安全生产防线。

调研期间，检查组与一线职工亲切交流，关切询问工作生活情况，对全体人员坚守岗位、履职尽责的精神风貌给予高度赞扬。检查组指出，工区作为公司基层前沿阵地，要切实提高政治站位，将安全生产放在首要位置，严格执行各项规章制度；要持续提升精细化管理水平，强化机械物资、日常巡查等基础工作；要加强队伍建设，凝聚干事合力，以务实作风推动各项工作提质增效，为公司高质量发展贡献基层力量。

陈向锋代表工区作表态发言，将以此次调研为契机，迅速传达落实领导指示要求，细化完善机械物资管理、巡查作业优化等工作举措，压紧压实工作责任，切实将调研成果转化为工作实效，保障工区安全、平稳、高效运行。

此次工作检查充分彰显了公司对基层工区的关心与重视，为工区后续工作理清思路、明确方向。东下关养护工区将以此为动力，凝心聚力、真抓实干，持续夯实管理根基，提升运营效能，奋力推动各项工作再上新台阶。