为贯彻落实集团公司“大干80天，圆满完成125亿元奋斗目标”工作调度会议精神，保阜公司在集团公司“盯旬报月”督导机制的基础上进行自我加压，进一步研究细化了收费站日常监测数据，以旬为周期，监测通报收费站日常各项运行数据及指标完成情况。

该项工作主要从通行费收入情况、车流任务完成情况方面监测全路段日常门架数据，对比分析各收费站站口车流、收入任务完成情况，对完后任务比例排名靠前的单位给予表扬，鼓励鞭策任务完成相对困难的单位咬紧目标，强化举措，科学施策，全力冲刺。

保阜公司上下一心，紧盯年度任务目标，积极跟进监测提升公司整体实征率及堵漏追逃工作成效。对恶劣天气情况下，积极协调作为，努力缩短站口管控时长，着力提升站口通行能力，坚持少封路、不封路方面工作成绩显著的单位，点名表扬。鼓励大家向保通保畅工作成效明显的单位，对标学习吸取好的经验做法，多措并举引车流、促增收。

保阜公司始终坚持向管理要效益，清醒认识当前严峻形势，传导收费压力，调动全员参与，主动出击，精准分析，定向施策，堵漏增收。以“保任务、保畅通、促增收”为主线，力争完成年度通行费收入奋斗目标。