为确保季度利润目标的完成，财务部对各项指标进行分析，降成本增效益，包括一下几方面：一是对各业务部室下达内控预算，即以2021-2023年各单项费用支出最低值做为今年的内控值，节约支出。二是对机关、各站区的电费下达控制目标，在去年实际支出的基础上节约5%。三是对续签的合同进行降费控制，与服务单位进行洽谈或合同谈判，要在相同服务的情况下，降低费用。

时刻关注通行费收入完成情况，费用支出情况，反复测算，确保集团下达的季度利润目标的完成。